新サービス「事業設計プログラム」をリリース
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やりたいことがまだ形になっていない経営者の皆さまへ
これまで私は、オンライン事務代行やバックオフィス支援として、多くの事業者の方の仕事に関わってきました。
日々の業務を支える中で感じてきたことがあります。
それは、事業がうまく進まないときの原因は、「能力」や「努力」ではなく、構造にあることが多いということです。
アイデアはある。
やりたいこともある。
けれど、
・どこから始めればいいのか分からない
・事業の流れが整理されていない
・業務が属人化してしまう
・サービスはあるけれど、仕組みが整っていない
そんな状態で走り出してしまうと、事業は次第に複雑になり、忙しさばかりが増えていきます。
これまでの仕事の中で、事業の裏側にある「業務」や「仕組み」を整理する役割を担うことが多くありました。
その経験から感じているのは、
事業には「設計」が必要だということです。
建築に設計図があるように、事業にも構造があります。
- どんな価値を提供するのか
- 誰に届けるのか
- どのような流れでサービスを提供するのか
- どんな業務が必要なのか
こうした要素を整理し、実際に動く形にすること。
それが事業を長く続けていくための土台になると感じています。
そこで今回、これまでの経験をもとに
「事業設計プログラム」
というサービスをスタートしました。
このサービスでは、
構想を言葉にし、
事業の流れを整理し、
実行できる事業構造へ落とし込むことをサポートします。
こんな方におすすめです
・新しい事業やサービスを立ち上げたい
・アイデアはあるが、形にするところで止まっている
・事業の流れや業務を整理したい
・業務が属人化してしまっている
・サービスはあるが、仕組みが整っていない
まだ構想がぼんやりしている段階でも問題ありません。
ヒアリングを通して、事業の方向性や提供価値を整理していきます。
サポートの流れ
このサービスでは、約3ヶ月の期間で事業の設計を行います。
＊期間は事業の内容やご希望により変動します。
① 構想ヒアリング・思考整理
まずは事業の背景や目的、構想をじっくりヒアリングします。
頭の中にあるアイデアや考えを言語化し、事業の骨格を整理します。
② 事業フローの設計
サービス提供の流れや顧客導線、必要な業務を整理し、
事業全体のフローを設計します。
③ 必要資料の作成
サービス概要資料や業務フロー図など、
事業運営に必要な基本資料を整えます。
④ 業務マニュアルの作成
事業フローに基づき、
運用手順や業務内容を整理したマニュアルを作成します。
事業は、一人で考えていると視野が狭くなったり、構造が見えにくくなることがあります。
外からの視点で整理することで、今まで見えていなかった可能性や、よりシンプルな形が見えてくることも少なくありません。
これからも、事業に関わる方が「やりたいことを、実際に動く形にする」ためのサポートをしていきたいと思っています。
もしご興味のある方は、お気軽にご相談ください。
